【人物对话】唐龙彪：爱心公益“点亮”乡土

专栏语：

时代滚滚潮流，呈现精英人物，直面心与心交流，摆出您想说的故事，我们用文字为您记录。这是您和时代交汇处，最难忘的一次邂逅，面对面的一次心灵之旅，便可以打开对话的一扇“窗户”。本着专业、新颖、特色、热门，轻松的对话，高品质的纪实现场。不管您是哪个行业的人才，诗人、作家、企业高管、音乐人、时代精英等，只要您足够优秀，有您想说的故事，我们都可以“对话”。

本期推出青螺校友汇理事、数智化委员会主席｜西南地区协调长、贵州阅美黔途城乡社区阅读推广召集人、大方县索玛社会工作发展中心、赫章同德社会工作发展中心主任唐龙彪故事，敬请关注。

对话嘉宾：唐龙彪

对话人：郭翰 胡静

有这样一批从大山走出去的青年，见过都市繁华，却选择折返故土，以社会工作为抓手，扎根县域一线，把理想安放在属于百姓身边的乡村大地。唐龙彪，便是贵州本土公益浪潮当中，极具代表性的返乡实践者。

从大学时代一腔热血的社团骨干，辗转上海、深圳，既站上全国公益领奖台，也经历过互联网职场的淬炼；手握国际公益奖项，拥有远赴海外学习的机会，却受现实条件所限遗憾止步。

兜兜转转，他放弃城市的发展机遇，回到毕节大方，一步步完成从志愿者到活动组织者，再到持证专业社工的蜕变。

十余载风雨兼程，他亲历贵州公益事业从零散志愿走向职业化、专业化、本土化的完整进程。

如今，他担任多家社工机构，盘活乡村闲置校舍，打造乡村全龄友好共创实践基地，发起乡村阅读项目，链接全国公益资源落地黔西北，让“一老一小”关爱、妇女赋能、青年实训、民族文化融合等多个领域，用持久的爱心与专业力量润泽乡间，助力乡村治理与乡村振兴。

“公益不是一个人做很多大事，而是带动更多本地人站出来服务家乡。社会组织进村，不是外来者居高临下地施舍帮扶，而是融入乡土、尊重村两委、尊重群众，激活乡村内生力量，让社会力量服务于乡村，而不是服务机构自身。”这是唐龙彪无数次走村入户、落地项目之后沉淀下来的公益信条，也是他所有实践行动的出发点与落脚点。

年少爱心|大学校园，播撒公益理想的种子

故事的源头，回到2013年，彼时唐龙彪正在贵阳读大学。青年理想与乡土现实的碰撞，早早在他心底埋下公益的火种。在校期间，他牵头运营英语协会学生社团，组织各类校园志愿活动。学生社团管理的难处远超想象，志愿队伍人员流动大，成员热情很难长期维系，团队磨合、人员协调处处是考验，“队伍难带”是当时他最真切的感受。但正是这段并不轻松的社团经历，磨砺出他的组织统筹、沟通协调与团队管理能力，为后来运营本土社会组织积累下宝贵的实践经验。

凭借突出的组织能力和对公益事业的热忱，唐龙彪获得一家社会组织上海浦东佰特教育公益发展中心，青年行项目在贵州实施，项目聚焦青年职业规划与乡村公益能力建设，2017年进入机构，担任上海浦东佰特教育公益发展中心贵州办公室青年行项目的负责人

完成系统培训之后，他把实践阵地放在贵阳三元小学，实施了“外来务工人员子女认知拼图”项目。这所学校聚集了大量外来务工人员子女，孩子们的父母背井离乡来到贵阳务工谋生，一家人挤在狭小简陋的民房当中。很多孩子长期生活在这座城市，却对身边的城市十分陌生，缺少身份归属感，内心迷茫敏感，这就是外来务工子女普遍面临的认知困境。

目睹孩子们的生存现状，唐龙彪萌生朴素而真诚的想法：要让孩子们认识生活的城市，读懂自己的家乡，更读懂自己的内心。他便参与策划“外来务工人员子女认知拼图”项目，组织孩子们走出校园，走进贵阳市文化馆，打卡城市地标建筑。行走途中为孩子们讲解城市历史，引导他们观察环境、表达内心感受。对于这群漂泊在城市夹缝当中的孩子而言，这不是一次简单的游玩，而是一场重要的认知启蒙。他们第一次认真打量父母为之辛苦打拼的城市，消解内心的疏离与自卑，逐步建立自我身份认同。

扎实的项目实践很快收获行业的认可。2013年，该项目由上海佰特公益和上海杨浦区青翼社会工作人才服务中心联合举办的“2013年社区创新实务大赛”，“外来务工人员子女认知拼图”进入18强，唐龙彪带队奔赴上海参加全国总决赛。置身高手云集的赛场，他见识全国各地成熟公益团队的运作模式，极大拓宽自身眼界。经上海合作机构推荐，团队入围2014全球青少年经济公民教育峰会于5月22-24日在美国纽约联合国总部召开。100多名参会人员来自全球90个国家，由联合国秘书处、联合国儿童基金会，多个国家政府、金融行业、教育系统及公益领域的专家及青少年代表组成。百特教育作为CYFI在中国的战略合作伙伴出席并参与会议。百特教育Aflateen青年社会理财教育项目贵州工业职业技术学院青年行社团凭借“随迁子女认知拼图项目”入围“青年社会企业家”奖，并在本次大会上受到表彰，一举斩获全球青年企业家奖。紧随其后，他得到远赴纽约参与国际公益学习交流的宝贵机会。然而，全部学习经费需要团队自行承担，受限于现实经济条件，他只能遗憾放弃这次难得的海外历练。

机遇虽然错失，但上海之行打开的视野没有消散。2014年，国内互联网公益刚刚起步，追梦网作为早期公益众筹平台蓬勃兴起，唐龙彪探索平台线上筹款，依靠社会捐赠为乡村公益项目筹措资源，成为贵州较早探索互联网公益模式的青年实践者。同年，大方县大学生联谊会成立，唐龙彪深度参与机构建设，搭建本土大学生联动互助平台，凝聚返乡青年力量，开展志愿服务，助力大学生创业实践，为大山走出的青年搭建从校园通往社会的成长桥梁，持续运营至2018年。

2015年大学毕业，站在人生的十字路口，理想与现实摆在唐龙彪面前。为积累社会阅历、打磨综合能力，他南下深圳，入职互联网行业成为一名程序员。敲代码的职场生活，让他熟悉商业项目管理、流程化运作逻辑。即便身在繁华都市，他依旧心系故土公益，持续与上海佰特机构保持业务交流，从未中断对贵州乡村儿童公益事业的关注。

底色淬炼|山海之间求索，明晰本土公益使命

深圳职场的历练，赋予唐龙彪商业思维与公益情怀双重底色。2017年，一个偶然的机会，他和上海浦东佰特教育公益发展中心贵阳办公室的负责人孙方红老师认识，孙方红邀请加入上海浦东佰特教育公益发展中心贵阳办公室，负责青年行项目。任职期间，他始终坚持一个教育理念，成绩不能定义青少年的全部成长，人格塑造、兴趣发展、综合素质同样不可或缺。依托贵州青年行平台，他策划组织大量青少年实践、美育、公益拓展活动，跳出唯分数论的桎梏，为贵州本土青少年搭建多元成长舞台，让乡村孩子拥有更多见识外界、锻炼自我的机会。

公益的理想很丰满，现实生存压力却时刻存在。2018年前后，唐龙彪再度返回深圳企业工作。一边依靠企业工作获取生活收入，一边远程关注贵州本土公益发展，参与各类乡土公益研讨。在一线城市，他近距离观察成熟的公益生态，也越发清醒地看到贵州县域公益的短板：大山深处有着大量亟待回应的民生需求，本土极度缺少真正懂乡土人情、愿意长期扎根基层的社会工作力量。外来机构可以输入资金物资，开展短期项目，却很难长久扎根村寨。乡村的改变，终究要依靠本土人的接续努力。

故土的牵挂不断在心底回响。2020年底，唐龙彪下定决心告别沿海城市，回到大方县，正式担任大方县大爱萤火公益联合会秘书长，从此全身心投入本土公益事业，真正把根扎进乌蒙山区的土地。回到县域一线，他直面乡村最真实的民生图景：留守儿童监护缺位，缺少心理陪伴；困境儿童生活艰难；大量留守老人独居寡居，吃饭、照料都成为难题；乡村妇女缺少成长赋能平台；返乡青年缺少实践实训的载体。一次次下乡走访、入户探访，一所所乡村学校实地调研，让他真切触摸到县域民生的痛点，更加坚定深耕基层服务的决心。

在一线服务的过程中，唐龙彪深刻意识到，仅凭一腔热血做志愿远远不够。情怀可以开启公益事业，专业才能让公益行稳致远。想要真正解决乡村复杂的社会问题，必须走专业化、职业化的社会工作道路。2021年，他开始备考社会工作职业资格证书，系统学习社会工作专业理论、伦理规范、实务工作技巧，将多年一线实践经验和专业理论相互印证，完成从公益志愿者向专业社会工作者的转型。

2022年底，成立于1989年的中国乡村发展基金会“活水计划”落地贵州，项目以培育县域本土公益人才、孵化本土社会组织为目标，推动政府、社会组织多方资源链接，赋能基层社会服务落地。唐龙彪深度参与活水计划项目实施，同时承接“儿童友好空间营造”专项工作，把专业社工服务延伸到乡村儿童成长领域。

伴随着专业能力持续提升，唐龙彪的服务“版图”不断向外拓展。2024年6月20日，他开始正式运营赫章同德社会工作发展中心，该机构是在牵手计划的背景下，由毕节市同德妇女儿童社会服务中心孵化成立，2025年11月份，在中共大方县委社会工作部指导和支持下，成立了大方县索玛社会工作发展中心之后接手赫章县妇女儿童发展中心，完成法人变更，机构更名为同德发展中心，聚焦赫章县域妇女儿童综合服务。至此，他的社会工作实践从大方出发，辐射赫章、安顺、铜仁多地，覆盖黔西北多个县域。

2024年，贵州城乡社区阅读推广交流会召开，乡村文化振兴迎来新的契机。唐龙彪投身乡村阅读事业，成为贵州省“阅美黔途”城乡社区阅读推广核心小组召集人之一。项目立足贵州乡土，推动乡村社区阅读阵地建设，打造乡村图书馆，开展线下阅读课堂、亲子共读活动，同时借助网络平台扩大乡村阅读传播影响力，让书籍走进大山，滋养乡村孩子的精神世界。

回望这段成长历程，唐龙彪深有感触。早期本土公益更多依靠志愿者一腔热血，项目零散，缺少规范；随着时代发展，县域社工机构不仅要有情怀，更要懂政策、懂专业、懂资源链接，情怀与能力二者缺一不可。他既是见证者，也是实践者，亲身推动贵州本土公益向着机构化、专业化方向不断迈进。

盘活校舍|打造西南全龄友好共创实践基

2025年11月17日，大方县索玛社会工作发展中心正式注册成立，时至今日已经稳健运营半年有余，成为贵州本土一支富有活力的社工力量。

2025年，唐龙收到免费午餐发起人邓飞邀请，参加由浙江省青螺公益服务中心承办的梧桐强壮计划全国公益高阶培训。梧桐强壮计划面向全国县域社会组织负责人开展赋能，重点研讨社会组织如何进村落地、如何联动村两委与基层部门、如何盘活乡村闲置资产、如何开展“一老一小”服务、如何构建可持续运营模式。全国各地公益带头人齐聚一堂，交流一线实操经验。这次培训为唐龙彪带来全新思路，他把外省成熟的乡村公益经验带回毕节，结合本地实际思考本土化落地路径。

带着这些思考，他将目光投向大方县长石镇长田小学。这所学校已经闲置三年，校舍院落完整，教室、附属用房保存完好，却长期荒废闲置，宝贵的公共资源得不到利用。唐龙彪看到闲置校舍巨大的改造价值：如果把旧学校盘活，就能够建设一处综合性乡村公共阵地，同时服务老人、儿童、妇女、青年多类群体。

确定方向之后，他主动登门与村支书座谈沟通，多方研讨项目可行性、合作模式、运营机制。经过充分协商，2025年8月项目完成上报，10月份社会组织和村委会正式签订三年合作运营合同，北京市西城区常青藤可持续研究所给予5万元专项资金，为闲置校舍改造提供启动支持。

项目坚持党建引领、社活融合的工作思路，不依靠外来团队长期驻场，优先吸纳本村全职幼师等本土人员参与阵地运营，同步开展社会组织领导力培训，把阵地同时打造成为本土公益人才实训课堂，着力培育一支“带不走”的本土服务队伍。

经过改造，废弃的长田小学蜕变为西南地区首个全龄友好共创实践基地。跳出传统公益阵地只聚焦儿童服务的局限，阵地实现覆盖儿童、老年人、妇女、青年的全年龄段综合服务。基地功能板块布局完善，设置0‑3岁婴幼儿早期发展中心、乡村图书馆、乡村儿童活动中心、长辈食堂、老年活动中心、青年实训基地。

谈起建设长辈食堂，乡村养老服务的初心，唐龙彪常常提起2023年下乡走访时目睹的残酷现实：部分独居老人在家离世一周之后才被邻里发现；很多留守老人吃饭困难，常年冷饭凉菜，三餐草草应付。一幕幕触目惊心的基层见闻，坚定了他发展乡村助餐服务，解决老人吃饭难题的决心。

在项目推进全过程，唐龙彪始终反复强调自己的核心理念：“公益为天下，而不是为自己。阵地由社会力量发起服务，但阵地所有权属于村集体，属于全体村民。社会组织是服务供给者，而不是占有者。”社会组织的定位是运营服务方，阵地产权归村集体所有，避免外来机构把乡村阵地变成机构展示橱窗。

如今，沉寂三年的旧校园重焕生机，成为全村的公共精神客厅。依托花开岭全国平台1500余名公益校友资源，基地持续对接全国优质资源。阵地常态化开展丰富服务：面向儿童开展课后陪伴、阅读美育课堂；面向老年人提供助餐服务与文娱活动；面向乡村妇女开展技能赋能、心理支持；面向返乡青年、本地大学生提供实训岗位，培育本土社工后备力量。闲置校舍盘活的实践，探索出一条适合西南乡村的全龄友好服务样板。

扎根乡土|民族地区社工实践，石榴籽计划促交融

毕节属于多民族聚居的乌蒙山区，大量易地扶贫搬迁社区分布各个县域。群众从深山村寨搬迁进入集中安置点，居住环境、生产生活方式发生巨大改变，民族文化传承、社区邻里融合，成为基层社会工作必须面对的现实课题。

立足赫章易地扶贫搬迁社区，唐龙彪带领同德发展中心落地“石榴籽”计划，将专业社会工作和民族团结进步、民族文化传承深度结合，深耕搬迁社区治理服务。易地搬迁，搬得出只是基础，稳得住、能融入、可发展才是目标。搬迁群众来自不同村寨，多个民族比邻而居，传统民俗、民间技艺面临淡化流失风险。石榴籽计划扎根社区，挖掘本土民族艺人，组织民族文化主题活动，推动各民族群众交往交流交融。

在村寨走访调研当中，唐龙彪接触很多鲜活的乡土样本。部分村寨规模很小，却保存着丰富的民族习俗、祖先传说、老物件、板凳故事，大量活态非物质文化资源散落在普通村民之间，不少民间手艺人就在群众当中。但青壮年大量外出务工，本土文化缺少挖掘展示的渠道，慢慢被边缘化。唐龙彪认识到，社会工作不只有物质帮扶，乡土文化守护也是乡村振兴重要组成部分。社工进村，除帮扶困境群体，还要协助村寨梳理本土文化资源，团结民间艺人，激活乡土文化内生动力。

在开展民族地区社工服务的时候，唐龙彪时刻提醒团队，社工不能带着俯视姿态进入村寨。要放下外来者的傲慢，尊重村规民约，尊重少数民族风俗习惯，多倾听村民、村寨老人、本土手艺人的想法。社工的角色是链接者、陪伴者、资源搬运工，而不是改造乡村的专家。政府部门、村两委、本土社会组织、广大村民多方协同共建，才能够保障民族地区社会工作长久运行。

当然，县域社工机构的前行之路，始终伴随着现实困境：本土专业社工人才缺口大，项目资金碎片化，筹款压力持续存在；贵州村寨分散，山路遥远，下乡服务成本高；部分群众对于社会工作认知不足。面对重重难题，唐龙彪坚持双向路径：向外持续链接活水计划、梧桐强壮计划、长青藤公益、免费午餐等全国平台资源，把外部资源引进贵州；向内深耕本土人才培育，重点扶持本地妇女、返乡青年成长为社工、志愿骨干。外部资源是助推器，乡村事业终究依靠本地人接续奋斗。

多年实践，“孩子考100分，也要有特长”这句早年的教育理念贯穿始终。不管是儿童友好空间建设、乡村阅读推广，还是全龄友好基地运营，他始终认为，乡村群众需要的不只是物质救济，精神成长、文化归属、自我价值实现同等重要。儿童不只追求分数，老人不止满足吃饱饭，妇女需要发展平台，青年需要实践舞台，社会工作服务的是一个个完整鲜活的人。

深度思考|社会组织如何真正走进乡村

在常年下乡开展项目的过程中，“社会组织如何进村”，是唐龙彪反复思考、不断实践的命题。行业之中，不乏外来公益团队进村，轰轰烈烈做几场活动，项目周期结束人员撤离，阵地就此闲置，最后留下“人走茶凉”的结局。这样的现象，让他不断反思公益的本质。

“社会组织进村，不是跑到乡村来秀项目，不是为了机构做业绩，而是真正服务村民。”外来机构拥有资源、理念优势，但如果脱离本土力量，项目就很难持续。

长田小学闲置校舍项目，坚持和村委会签订三年长期合作合同，坚持优先启用本村人员运营，坚持阵地归村集体所有，正是为了破解“项目一走，服务归零”的行业痛点。社会组织做好服务支持，把阵地留给村庄，把能力留给本地人，公益才能够真正落地生根。

做公益这么多年，2013年获得全国18强、斩获全球青年企业家奖，获得纽约学习机会却因为经费遗憾错过这件事，一直在提醒他：仅有情怀远远不够。机构生存、经费保障、可持续运营，是本土社会组织绕不开的现实课题。情怀不能当饭吃，想要长久服务乡土，专业能力、资源链接能力、本土化运营模式缺一不可。

回望自己的公益道路，唐龙彪将其划分为三个清晰的阶段。第一阶段是学生志愿时代，凭着理想和一腔热血做志愿服务；第二阶段辗转上海、深圳，向外看世界，感受商业和公益两个领域，拓宽自身格局；第三阶段回归家乡故土，系统学习社会工作专业，创办多家本土社工机构，盘活乡村闲置公共资产，探索属于贵州县域的社会工作实践模式。

他坦言，本土公益人的成长，是理想不断和现实碰撞、磨合的过程。一腔热忱容易，长期坚守很难；做一场热闹的活动容易，建立可持续的服务体系很难。乡村的改变从来不是一蹴而就，很多改变是潜移默化的，藏在日复一日入户陪伴当中，藏在一场场扎根村寨的活动当中。

心怀乡村|守护乡土万家灯火

对话过程中，我们感觉唐龙彪心中有着清晰的发展蓝图。

第一，持续打磨长田小学全龄友好共创实践基地样板，总结闲置校舍盘活改造的整套经验，争取在贵州更多县域复制推广，盘活更多沉睡的乡村学校、集体用房，把闲置资源转化为服务一老一小、妇女青年的乡村公共空间。

第二，持续深耕“阅美黔途”乡村阅读推广行动，建设更多乡村图书馆、乡村阅读角，推动书香下乡，助力乡村文化振兴。

第三，深化赫章易地搬迁社区“石榴籽”计划，持续探索社会工作与民族团结、民族文化传承相结合的路径，服务搬迁群众社区融入。

第四，依托活水计划、梧桐强壮计划等全国赋能平台，持续培育贵州本土公益人才、本土社工队伍，让更多大山走出来的青年愿意回到乡土，参与家乡建设。

同时他也清醒看到贵州县域社工事业现存短板：县域社工起步相对较晚，专业人才缺口巨大，很多偏远村寨社工力量薄弱；部分群众对社会工作认知仍需提升；机构筹款压力长期存在。但是，乡村群众的期盼，村寨里老人孩子的笑脸，始终是他前行源源不断的动力。

“不要指望公益可以一下子改变所有问题，乡村工作要慢慢来，久久为功。”唐龙彪这样说道。

社工的工作，很多时候没有惊天动地的故事，更多是翻山越岭的走访，耐心细致的沟通，一场又一场普通的社区活动，一次又一次陪伴倾听。微小的善意持续累积，慢慢就会汇聚成改变乡村的力量。

从当年带着外来务工子女行走在贵阳街头，打开孩子们认知世界的大学生，到如今扎根乌蒙群山的本土公益带头人，唐龙彪把自己最好的青春，奉献给贵州的乡土大地。十余载公益征途，那些曾经的荣誉奖项已经沉淀为过往，真正镌刻在乌蒙大地上的，是重新焕发生机的乡村校舍，是书香袅袅的乡村图书馆，孝顾食堂里老人手中温热的饭菜，孩子们阅读时明亮的眼眸，妇女与青年成长蜕变的机会。

公益不是少数人的轰轰烈烈，而是一群人的默默坚守。唐龙彪和他的社工伙伴们，依旧奔走在毕节、赫章、安顺、铜仁的村村寨寨之间。以社工为炬，以乡土为根，以爱心润泽万千乡村。在乡村振兴的时代浪潮之下，以平凡坚守书写不凡担当，用温柔而坚定的力量，守护乌蒙山区的万家灯火，为贵州基层社会治理、民生福祉提升持续贡献本土公益人的力量。

来源：本站